こんばんは。
5回の転職経験で痛感したこと。
— とっとこランサー@伝える人 (@Tottokolancer) April 22, 2019
「マネジメント能力は年齢に比例しない」
これはガチ。
というのも、マネジメント能力が一切無い上司が年功序列だけで昇進し、部下を苦しめてる事例がめちゃ多い。
あと現場とマネジメントも全く別物なので
「現場ができる人＝マネジメントできる」
ではないんだよ…
面白いツイートなので、題材に。
私は現在勤めている病院が6回目の転職先です。
私が以前勤めていた会社でもマネジメント能力に？な人が多かったです。
よりも少し恐怖すら感じたのは、「上司の価値・優先・判断基準が似通っている」ということでした。
多様性のある視点が無く、画一的な答えしか返ってこない…。
ざっくりとだけど、プレイヤー型とマネジメント型いずれかにマッチする人はいます。
私の場合、仮に年下でもマネジメントが得意な子にはがんがん任せます。
ちなみに私はプレイヤー型（ゼネラリスト志向）で、マネジメントにはあまり興味がありません。
そのため、就職活動の際に「年齢的にマネジメント経験がないのはなぜですか？」と聞かれることが良くあります。
マネジメント能力はまず志向とマッチするべきで、年齢とともに向上するものではないというのが持論です。
